Après trois années de mise en pratique à GESTFORM, PHILAE, « Par les Hommes et leurs Idées L’Amélioration de l’Entreprise » est une belle réussite.
Les questions de chacun trouvent une écoute immédiate à l’occasion des G5 (réunions quotidiennes de 5 minutes entre les responsables d’équipes et leurs opérateurs), des G20, des G60… Sont notamment évoqués les points bloquants de l’entreprise, les objectifs à atteindre et des décisions prises.
Ces rituels dynamisent la circulation de l’information.
ALORS, QU’EST-CE QUE LE MANAGEMENT PARTICIPATIF ?
Il s’agit d’une méthode de management visuel avec des indicateurs permettant la détection des risques en amont du « presque accident ». Le management participatif, PHILAE permet d’optimiser les processus de gestion et de production.
« C’EST UN SYSTEME QUI PERMET UNE MEILLEURE COMMUNICATION ET QUI RAPPROCHE L’OPERATIONNEL DU FONCTIONNEL »
Grégory TUC, Directeur technique (CTO)
COMMENT LE METTRE EN PLACE ?
On peut souligner 4 points clés qui permettent de déployer un Lean Durable :
- Mobiliser son personnel
- Définir les valeurs de l’entreprise et la raison d’être ensemble
- Déléguer du pouvoir
- Confier la résolution des problèmes aux équipes
En prenant le temps d’instaurer PHILAE, GESTFORM a pu favoriser la qualité de vie au travail de ses collaborateurs par le dialogue et la responsabilisation.
Une réussite partagée qui pousse GESTFORM à sans cesse renforcer les liens interpersonnels au sein de ses équipes.
